Una Nueva forma de Solidaridad, “El Teaming”.

En estos tiempos que corren en los que las empresas y particulares están tan enfrascados en elementos tecnológicos y trabajo, nos llega un viento fresco de solidaridad, El Teaming. Pero, ¿que es el Teaming? Se trata de una iniciativa solidaria para reunir microdonaciones que individualmente no serían viables. Ahí radica la importancia de hacer equipo.
Una forma de fomentar el Teaming en la empresa es que cada empleado que lo desee aporte, mensualmente, un euro de su nómina. La empresa canaliza la donación y puede añadir una aportación al esfuerzo de su equipo.
Entre todos los que participan, eligen democráticaticamente a qué fundación o causa quieren destinar la suma cada mes .Por lo tanto, no sólo aportan una donación simbólica, sino que tienen en todo momento el control sobre ésta, evitando de esta forma la preocupación de si nuestro esfuerzo solidario llegara a buen destino.
Un euro al mes es poco significativo para el bolsillo de una persona que trabaja, pero se transforma en una valiosísima ayuda permanente cuando se coordina con otras personas de un equipo que creen en el proyecto.
El Teaming aporta, por otro lado, un sentimiento de equipo en la empresa, e incluso reduce las distancias entre los empleados y los directivos. Al elegir y patrocinar una buena causa, se genera un sentimiento de finalidad colectiva. La empresa deja de ser sólo un lugar donde vendemos nuestro tiempo a cambio de dinero. Se convierte en un centro de iniciativas solidarias para construir un mundo mejor. En suma: el Teaming es, por tanto, una buena excusa para formar equipo.
Es lógico preguntarnos para que sirve, El Teaming sirve para canalizar una ayuda que cuesta muy poco y con la que se consiguen grandes resultados al reunir los pequeños esfuerzos individuales. La mayoría de personas sufren a menudo por llevar un ritmo de vida tan ajetreado que creemos no tener tiempo ni dinero para hacer algo por las personas que lo necesitan.
Sin embargo, el Teaming nos enseña cómo con un euro y un correo electrónico puedes formar un equipo con quien compartir tus inquietudes y canalizar una ayuda efectiva.
Pongamos un ejemplo, una empresa con 600 empleados abiertos a participar reúne en total 600 € al mes. Mediante un portavoz, una comunicación interna o un correo electrónico se decide el destino. Seguidamente se pide a la empresa que se encargue de transferir el dinero recaudado a una cuenta de la fundación elegida.
No debemos confundir el Teaming con una ONG, no tiene ni recibe dinero. Con el Teaming no se gana nada, salvo, el de participar en una acción solidaria con la que mejorar el mundo ayudando a las personas que lo necesitan. Así que en resumidas cuentas ya no valen excusas para ser solidarios, basta con reunir un equipo, elegir un colectivo al que destinar nuestro euro, no tiene porque ser una gran ONG, cerca nuestra seguro que hay personas que lo necesitan, y una vez hecho esto remitir el euro a una cuenta a la que puedan acceder las personas que lo necesitan. Practiquemos El Teaming.

Coia, Vigo: Breve análisis Elecciones Municipales 2007.

Por Nelly Perez Giraldez

Si tomamos como referencia los resultados de las últimas convocatorias electorales municipales: 1999, 2003 y 2007, observamos en el distrito 4 una subida continuada del PSOE, porcentualmente hablando e incluso en votos.

Analizando las votaciones de 2003 y 2007 nos encontramos con una subida del 1,65% o sea un 0,55% superior a la media del conjunto de la ciudad.

Hemos subido, porcentualmente, en 42 mesas de este distrito de las cuales ganamos por mayoría en 12 mesas. Hemos tenido, porcentualmente en relación al 2003, un empate técnico en 10 mesas y hemos bajado, también porcentualmente, en 15 mesas.

Por otro lado podemos observar que la unión de PROVI (Soto) y COVI (Maite Fernández), que convergieron en el PG, no sólo no han mantenido el resultado sino que han desaparecido del mapa político, con lo que se despeja el panorama.

En el conjunto de la ciudad conviene una reflexión sobre el aumento del 3,20% de abstención que se puede paliar, en primer lugar, con acuerdos de gobierno serios, respetando el mandato de las urnas, basados en nuestros compromisos electorales de gobernar con y para los ciudadanos y con la acción de gobierno, propiamente dicha, durante los 4 años venideros donde debemos retomar la confianza que la ciudadanía ha depositado en nosotros.

Otros temas de análisis es el voto en blanco y nulo que han sido especialmente numerosos, sumando aproximadamente el 3%. Como todos sabemos estas personas van al colegio electoral para expresar algo, por lo tanto no es un voto pasivo o conformista, es un voto político con mensaje. Creo que son demasiados votos, 4486 que suman entre los dos (3150 blancos y 1336 nulos), para nuestra ciudad.

La abstención aún siendo grande es una opción más sin complejos de las generaciones que ya hemos crecido en democracia, para las que votar es una opción no una obligación y que se contrarresta moviendo, movilizando y motivando a nuestros sectores sociales. Posiblemente haga falta más política no sólo buena gestión, que también, sino política diferenciada, transmitiendo los valores que puedan atraer a la ciudadanía, con una gestión clara, según nuestra ideología, en una palabra hacer la mejor política para el ciudadano con esa comunicación directa que se prometió en campaña, confrontando ideas y programas que nos lleven a una ciudad más humana y sostenible. Tenemos que ganar la batalla de las ideas, tenemos que potenciar el debate porque caminar por ese sendero es ganar la batalla de fondo, la de atraer al ciudadano a las urnas y a nuestra órbita.